Benchmarking

Ziel des Benchmarking ist es, dass Betriebe die energetische Situation ihrer Druckluftanlage mit Anlagen anderer Betrieben vergleichen können und gleichzeitig auch eine Rückmeldung über die Erfolge umgesetzter Maßnahmen erhalten. Dabei werden Fragen beantwortet wie z. B.

Zur Analyse der betrieblichen Situation dienen dabei Kennzahlen. Kennzahlen werden im betrieblichen Controlling als leistungsfähiges Instrument schon seit langem verwendet, da sie umfangreiche Daten auf eine überschaubare Anzahl aussagekräftiger Schlüsselinformationen verdichten. Kennzahlen unterstützen somit die Geschäftsführung bei der Entscheidungsfindung.

So können die Betriebe erkennen, wie Sie im Vergleich mit Betrieben mit ähnlicher Produktionsstruktur stehen. Benchmarking zielt dabei auf den Vergleich mit den Besten der Branche, um durch diesen Vergleich selber Bester zu werden und zu bleiben. Hierzu ist ein fortlaufendes Controlling erforderlich.

Für das Benchmarking werden Vergleichskennzahlen benötigt. Diese Vergleichskennzahlen können z. B. aus allen verfügbaren anlagenspezifischen Unternehmensdaten gebildet werden. Dabei werden die 5 % besten und schlechtesten Werte gestrichen, um Ausreißer zu entfernen. Aus allen anderen wird der Mittelwert der Branche gebildet. Alle Werte, die besser als der Mittelwert sind, werden nochmals gemittelt und so der Mittelwert der Besten berechnet. Für den Vergleich würden in diesem Fall vier Werte zur Verfügung stehen: der Beste, der Schlechteste, der Mittelwert und der Mittelwert der Besten.

Für das Benchmarking von Druckluftanlagen sind dabei grundsätzlich nur wenige Informationen erforderlich. Um eine aussagekräftige Stichprobe zu erhalten, ist es jedoch notwendig, dass möglichst viele Unternehmen sich am Benchmarking beteiligen.

Zur Teilnahme am Druckluft-Benchmarking werden Sie auf die Seite der Schweizer Kampagne “Effiziente Druckluft” weitergeleitet.